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2024巴中公办机电学校有哪些

时间:2024-02-27 浏览量:25

2024巴中的公办机电学校有:通江县职业高级中学、通江县至诚职业中学、四川省通江县民胜职业高级中学、巴中市巴州区化成职业中学校等公办机电学校。

一、2024巴中公办机电学校名单一览表

序号 机电学校名称 机电学校地区 机电学校性质
1 通江县职业高级中学 巴中 公办院校
2 通江县至诚职业中学 巴中 公办院校
3 四川省通江县民胜职业高级中学 巴中 公办院校
4 巴中市巴州区化成职业中学校 巴中 公办院校

二、2024巴中公办机电学校简介

1、巴中市巴州区化成职业中学校

巴州区化成职业中学座落于原川北地下党活动中心——化成镇街道。学校前濒化湖,后倚君山,校园花木蘩茂,优美静谧,高大敞亮的教学楼,温馨舒适的学生公寓,标准规范的运动场,为全校师生员工营造了一个良好的工作和学习环境。

学校始建于1958年,1984年经四川省教育厅批准由普通高中改办为职业中学。历经二十多年的发展,现已是一所融职高和农村实用技能培训、农村劳动力转移培训为一体的多功能综合性的市级重点职业中学。

学校占地19188平方米,建筑面积达8454平方米。建有机械加工技术实训车间两个,建有校外实训基地6个。我校现有教职工68人,其中高级教师15人,一级教师23人,技师12人,高技工10人,具有本科学历的教师超过85%。

近年来,学校在深化内部管理体制改革的基础上,狠抓校风、学风建设,坚持依法治校,管理兴校,科研强校,形成了以机械、计算机、农学、旅游为骨干专业的职业教育专业体系,现有教学班20个,在校学生900余人。

学校坚持大力开展教育科研活动,为职业教育的发展提供理论指导,教育科研课题成果分别获得四川省普教“教学成果”一、二、三等奖。

2、四川省通江县民胜职业高级中学

学校以“吃苦求生存,和谐谋发展,精细保安全,务实抓质量”为办学目标,坚持“质量立校、管理兴校、特色强校、依法治校”的办学思路。

形成了“普职并举、学历教育与就业培训共融、长中短班互补”的办学特色。经过长期探索学校基本形成全新的办学模式:采取“学历+技能+职业资格+职业素养”的培养模式,嫁接高等职业院校资源,满足普通高中学生全面升学的愿望,同时采取“请进来,走出去”的办法,引进专业的教育咨询公司负责专业拓展、课程体系再造、实习实训基地建设和就业安置推荐,推行“订单式”培养模式,实现职教学生“对口就业、高薪就业、100%就业”的目标。

学校普教学生推行“充分发挥教师的指导作用和学生的主体作用”的互动教学模式,全面激活学生学习的主动性、积极性,对职教学生采取“模块式(MES)”、“能力型(CBE)”、“行为引导性”等先进的职业教学法,推行“1+1+0.5”(1年集中学习专业理论,1年定向实训在企业里集中训练专业技能,半年回校学习公共理论)的分段式培养模式。

学校与富士康电子科技集团、创维、世逸电子、皇城老妈饮食连锁管理公司等知名企业建立了就业联系,拓宽了就业渠道,为学员就业创造了良好的学习和就业环境,办学层次进一步提高,先后荣获“四川省诚信示范服务单位”、“巴巾市级办学水平单位”、“巴中市社会治安综合治理示范单位”、“巴中市‘五四’ 红旗团委创建单位”等几十项殊荣,已经成为巴中市职业教育的一支重要的生力军。

3、通江县至诚职业中学

学校以“面向一切学生,争创人民满意学校”为宗旨,确定了“以人为本,构建和谐校园”的办学理念,坚持了“质量立校,科研兴校,管理强校”的办学方针,发扬了“艰苦奋斗,求真务实,与时俱进”的创业精神。闯出了一条“产教结合,实业兴校,普职并举,比翼齐飞”的山区教育发展之路。

师资力量雄厚,教学教研显著。大学本科学历的占80%以上,中、高级职称的占71%, 国家级优秀骨干教师2 人,省级优秀骨干教师6人,市级优秀骨干教师16人,

另有一大批在巴中市乃至全省有影响的学科和专业技术带头人。2003年,普高高考中,至中学生考中全县语文学科状元,升学率68%;2005年,重本2人,升学率57%,基本形成了“普职共融,比翼齐飞”的良好局面。

学校先后有马兴志、郭杰、张国桥、徐毅、何光宗、李家斌、赵志鸿等58名同志的137篇教研论文在国家、省、市级刊物上发表,获“国家级论文奖”15人次,“省级论文奖”34人次,“市级论文奖”47人次,其中马兴志同志的论文《试论新形式下农村学校的管理》荣获国家级一等奖,《以人为本,管理强势;产教结合,实业兴校》被《四川省省委、政府内参》转载。

学校有a、b、c三幢教学楼,可容纳学生5000人,建有现代化的多媒体教室2个、语音室1个,远程教育多功能室1个,微机室3个(共200台计算机),多种模拟实验模型120多套,设备总价值530多万元。

学校先后投资30多万元,建成了日产120多立方的饮水工程,彻底解决了全校师生饮水难的问题;投资110 余万元修建了女生公寓;2006年引资400多万元修建了男生公寓和膳食中心;投资60多万元,修建了围墙并聘请了专职保安,安装了监控系统,真正实现了封闭式管理。

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